15.9众筹·舵舟-一套让你彻底搞懂OKR的系列课程

本资源《一套让你彻底搞懂OKR的系列课程》来自公众号舵舟，自习岛从互联网收集、或众筹拼课。

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还不知道OKR是什么？OKR如何用？这套课程系统性告诉你：引入OKR的全流程及相关知识，理论+实践+案例，让你搞懂不同场景下的OKR应用 。

舵舟官方159《一套让你彻底搞懂OKR的系列课程》，自习岛限时15.9岛币众筹。

制作方介绍

舵舟是一家专业的OKR落地陪跑机构，为创业公司带来更成熟和有效的方法和更多的样本经验借鉴；全心全意和专业的陪伴，帮助渡过OKR落地过程中的难关。

2022年，舵舟发起了OKR案例社，邀请一线的OKR操盘手，分享落地OKR的经验。

小岛叨叨

张一鸣说，OKR这样的基础工具，可以使管理者更轻松，可以使企业上规模。

OKR 和 KPI 的区别与联系 1.KPI 以可量化的考核为核心；OKR 以可衡量的目标为核心。2.KPI 重结果轻过程；OKR 重结果更重过程。3.KPI 自上而下分配；OKR 上下共同参与。

通过OKR自主制定的特点使原来的“控制型管理”变成“赋能型管理”，可以极大地调动员工的自我管理，让他们充满热情!

如何获取课程

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