张丽俊老师是北京创业酵母机构的创始人，前阿里巴巴组织发展专家，混沌大学特聘讲师。参与创建了阿里巴巴的核心部门湖畔学院和组织部。她身上的头衔还有很多，比如她是《组织的力量：增长的隐性曲线》一书的作者。
张丽俊老师是一位经验极为丰富的人力资源管理专家，在她所著的书中，所有的方法、案例全部都出自真实的商业管理案例。
到目前，张丽俊老师已经开设的课程包括：《组织创新：企业决策者的第一工程》、《组织创新99讲》、《组织的力量28讲》等等。她也因善于讲真实世界的案例总结出书、出课，而被授予“中国人力资源公益专家讲师-园丁奖”。
在《组织创新：企业决策者的第一工程》这门课中，张老师从什么是商业发展的本质，讲到领袖与管理者的区别、不同层级管理者的职业素养标准，并印证了创新是企业决策者的第一要务，通过亚马逊电商的增长飞轮，阿里巴巴的跨越非连续性发展作为案例说明组织创新的价值。以及如何培养一支善于创新的组织和团队。
在《组织创新99讲》课程中，分为经营管理篇、人才甄选篇、人才培养篇、团队文化篇、考核激励篇、个人领导力篇。在业务增长这个大前提下，分析团队建设、培养、诊断，总结出组织战略选择的三位一体图与商业模式六问工具、组织创新顶层架构设计。
《组织的力量28讲》这门课程通过28节的视频讲解，教给你如何筹建一支能打胜仗的王牌团队。每一节课都非常干活，不可错过，从团队打磨、文化护体、绩效管理、寒冬养兵几块来推动组织力量形成。
本课程合集中同时收录了创业酵母另一位创始人俞朝翎的课程：《蹲马步（俞头）管理工坊》，这是一个讲给企业管理者的课程。讲到了管理者应该具有哪些良好的素养与工作习惯，如何制定和拆解目标，如何搭班子生成组织架构，如何顺利执行好业务模型，让业务发展在可控范围内，通过考核、激励等手段完成业绩目标。
如何获取课程
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