首先来介绍一下为什么《学会提问》这本书很好，很值得你学习，很值得精读。
因为因为这本书已经出版了11版，销售了上百万册。在美国被300多所高效采用，被无数名人大咖推荐和引用。
学会提问是人类的一种稀缺能力，尤其是对于我们中国人来说。
传统的教育更多关注答案，能很快得出答案被认为是很聪明，而提问则显得很无知。经过十几年的学校教育，我们不仅没有学会提问，反而被提问的能力丧失了。
而在互联网化的今天，想要得到答案，只需要百度一下，几秒钟就出答案。提问，反而变成一项急需学习的能力。
纵观科技史和商业史，你会还想哪些极具创造力的科学家或者成功的企业家，比如爱因斯坦和乔布斯，都非常善于提问。
爱因斯坦提出“为什么苹果会落到地上？”，从而发现了万有引力。
乔布斯提出“为什么手机只能打电话发短信？”，从而发明了苹果手机。
福特问“为什么不能生产普通人就能买得起的汽车？”，从而造出了福特汽车。
一个伟大的产品，通常都是从一个好问题开始的。
领读人介绍
《学会提问》精读班的领读人宋旭岚老师，是和君集团合伙人，资深管理咨询专家，有18年的实业一线管理经验积累和11年管理咨询从业经验。她也是《生态战略：如何打造生态型企业》一书的作者。
作为咨询师，她在帮助一家中国的科技企业进行商业咨询时遇到一个案例。
这家企业的油烟机在市场上很畅销，得益于他们投入了大量的研发成本提升油烟的吸力等参数。但是在油烟机市场上竞争激烈，产品同质化严重。
宋旭岚老师问了企业一个问题：为什么需要油烟机？
答案是为了吸油烟。
为什么需要吸油烟？
答案是因为油烟有害健康。
为什么会产生油烟？
因为当食用油烧到150℃时，其中的甘油就会生成油烟。
是否可以从根本上避免油烟呢？
可以用温度传感器和电控装置，把锅的温度控制在食用油的燃点以下，就不会产生油烟了。
于是在宋老师的几个提问之后，创新的方向就神奇的出现了。那就是开发一个无油烟的智能料理机，以此为卖点，新产品就进入了更广阔的厨电升级市场。
作为一位管理咨询师，宋老师的工作就是帮企业解决在经营发展中遇到的各种问题，而要解决问题，先要提出好问题。
所以提问是咨询顾问的必修课。
而提问的本质就是批判性思维。批判性思维包含三个维度，简单来说就是，你要有提问的意识、愿望和能力。
具体到商业和企业管理方面，提问就是去伪存真，发现机会的能力。
既然提问的本质就是批判性思维，批判性思维的本质就是提出一连串关键问题，那么何为关键问题呢？
宋老师把提出关键问题归纳为一个简要的模型，就是：
定义问题：是什么（what）
寻找问题：为什么（why）
审视论据：证据有效吗？（evidence）
论证结果：论证过程成立吗（prove）
最后，宋老师还在课程中加入一个书中没有的点：how，如何问？就是教你创造提问的沟通氛围，让大家乐于讨论，乐于回答你提出的问题，而不是把你当成一个挑战者，一个杠精。
最后，这本书很短，这个课程也不长，只有11节音频，每节十几分钟。你不到半天时间就能学完。
但你需要通过多遍的精读和体会，进而实践、训练，来提高你的提问水平。这是一本智慧之书，不是授人以鱼，而是授人以渔。你需要结合实际的场景，反复实践，学以致用。
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